蓝蓝 ：摘取好提纲与各位读友交流，帮助大家打开思维之门，原来小标题还能这样拟！
今天蓝蓝 推荐给各位读友的“好提纲”是，9月18日，姜堰区委书记方针在全区项目建设季度述职大会上的讲话提纲。用一个词来描述这套提纲，那就是：气势。项目建设工作有难度，需要不断地鼓士气，此类讲话就需要有高度、有气势，能够“喊出来、并且喊响”，各位读友可借鉴之。“”是以推荐。来源：江苏姜堰。摘取讲话资料主要用于同读友学习交流成长，版权属于原作者，如有侵权，请后台联系。
当前我区项目建设过程中，还存在总量不行说增幅、净增不行说新增、排名不行说并列等现象，更有少数存在说话不算数、重表态轻行动、工作留有余地等情况。当前，我区对高质量发展考核和项目建设的要求是“攻坚九月份、打赢三季度、冲刺收官战”，希望大家立足当前，进一步提振精神、压实责任，做到“努力到感动自己，拼搏到无能为力”，全力实现高质量发展“303”目标。
项目考核倒逼着我们拼进度，要打好“翻身仗”，聚焦“三长两短一核心”指标，实打实调度；要打好“主攻仗”，主攻“三比一提升”项目、省集中开工项目；要打好“提升仗”，序时落后的要加快推进，“挂零”的要知耻后勇。发展预期倒逼着我们拼进度，一方面，硬核项目不能少，要加快补齐重大项目不足的短板；另一方面，发展质态要提升，严格项目落户准入关，不断提升项目含金量、含新量、含绿量。客商期盼倒逼着我们拼进度，要营造一流营商环境，想客商所想、急客商所急、应客商所盼，树立精致极致的服务理念。谋划要主动，更有深度，要着眼长远谋项目，立足跨越赶超区情，以高质量项目助力高质量发展。要紧扣产业抓项目，构建形成大企业带动、小项目配套、园区特色化发展的产业集群。要多头多路争项目，大项目必须大领导抓，镇街园区主要负责人亲自洽谈、亲自协调解决问题。推进要主动，更有力度，要主动出击扩增量，做到情况“清”、方式“新”、队伍“强”；主动培育优存量，落实好工业企业培大育强“111”三年行动计划，引导企业实施技改转型，打造更多单打冠军、“隐形冠军”和行业小巨人；要主动整合强载体，加强特色产业培育，加速园区资源整合，推动“产、园、人”联动。
服务要主动，更有热度，确保做到“全方位”服务、“全要素”供给、“全周期”跟踪。担当要体现在示范引领上，区四套班子领导要率先垂范，各镇街、相关部门一把手要切实担负起“第一责任人”职责，全区上下都要真抓实干、敢于担当，营造引进项目比力度、推进项目比速度、你追我赶比进度的浓厚氛围。担当要体现在导向激励上，让实干者实惠、有为者有位、为担当者担当。担当要体现在督查考核上，健全督查机制、考核机制，突出“五比五突破”考核激励，突出流动红旗激励，充分发挥考核的指挥棒作用。 “在看”
