在2024年度dj工作座谈会上的汇报发言材料汇编（6篇）

把握四个关键环节做实混合所有制企业dj工作

近年来，中国xx深入贯彻落实*中央决策部署，按照国务院国资委*委有关要求，紧密结合公司实际，着力构建中国xx“高标dj”工作格局，围绕标准引领、分类指导、共建提升、丰富载体四个关键环节，有效提升所属混合所有制企业dj工作质效。

注重标准引领，明确重点任务和工作要求。把握大局，制定举措，从坚持*的全面领导、坚守混合所有制企业改革政治方向和政治原则、准确把握混合所有制企业*组织工作职责和工作机制、推进dj入章、推动加强*的领导与完善公司治理相统一、完善*员教育管理等x个方面，提出加强混合所有制企业dj工作的具体工作举措。按照参股企业外派董事监事业务工作要求，以外派董事、监事、高级管理人员为载体，推动参股企业完善公司治理结构、强化国有资产监督、有效防止国有资产流失。举办xxxx年度参股企业外派董事、监事、高级管理人员述职交流暨履职培训业务工作会，对加强混合所有制企业dj工作提出明确要求，开展混合所有制企业dj工作专题培训。

注重分类指导，完善混改企业dj工作体系。开展所属混合所有制企业dj工作专项调研，根据不同管理层级混合所有制企业特点，全方位深入了解混合所有制企业dj工作情况，通过分类指导，不断优化所属混合所有制企业dj工作思路。例如，推动所属科技创新公司设立dj工作部门，明确dj纪检人员专职专岗，形成“dj+科改”“dj+研发”“dj+文化”的“x+”融合发展方向。通过品牌引领，推进dj入章，创新实施“*委+*支部”双重前置研究机制，保障*组织在公司治理、发展战略、干部管理等重点改革任务方面充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。

注重共建提升，聚焦问题解决实际困难。持续在混合所有制企业推广《中国xx通信集团有限公司基层*支部标准化工作手册》和“星火dj”等dj信息化系统，通过dj考评、旁听*委理论学习中心组学习、送课上门等方式，及时发现并解决困难和问题。注重将发展*员指标向混合所有制企业倾斜，将混合所有制企业dj工作人员纳入中国xxdj工作相关培训。开展中国xxdj工作“共建提升行动”，安排dj工作部门各处室加强对口联系，将混合所有制企业纳入共建提升单位，通过现场调研、座谈会交流、经验分享、跟班学习、互动提升五项重点举措，努力实现共建提升单位dj工作质量有提升、经营发展业绩有攀升、dj考核排名有晋升、员工队伍士气有上升、“高标dj”格局有跃升的“五升”工作目标。