学校中层干部考评方案

分类:综合其他 时间: 2025-09-17 14:37:00 浏览: 作者:小编

 

学校中层干部考评方案

 

为加强学校干部队伍建设,以考促建,学校安排本学期末对中层正(副)职、级组长、教研组长进行一次全面考评。本次考核坚持“党管干部”原则,坚持“德才兼备、以德为先”标准,坚持工作实绩、群众公论相结合,坚持群众路线,确保公平公正,以发现“想干事、会干事、快干事、干成事、不出事、好共事”的领导干部。考评结论作为年终评功评奖和今后干部调整使用的重要依据。现将考核有关工作安排通知如下:

一、考评领导小组

组长:

副组长:

成员

考评办公室设在学校党政办,办公室主任:XX;副主任:XX。考评组成员为XX、XX、XX。成立考评监督办公室,由XX兼任办公室主任,全程参入考评监督。

二、考评程序

(一)宣传阶段

通过宣传,让全体考评对象明白考评的意义和方法,认真准备,积极参与考评。时间段为20XX年X月X日—20XX年X月X日。

(二)考评阶段

1.召开考评对象干部述职大会,述职后进行民主测评。根据测评对象的工作岗位,由考评组确定参加民主测评的人员(原则上不少于30名,考评对象工作相关的领导、教师均可参与);民主测评总体评价优秀率低于70%的,不得评为“优秀”;低于30%的不得评为“不合格”,且需要进行诫勉谈话。

2.个别谈话。由考评组与考评对象工作关联师生谈话,听取大家对考评对象的评价(优点、缺点,总体评价)。谈话总体评价的效用同民主测评。

3.查阅资料,评判工作实绩。对考核对象述职的工作业绩进行查阅验证。对照考评对象的职责,用事实和数据衡量考评对象的工作实绩。评价时,同类别岗位考评对象工作实绩的优秀率不超过70%。

4.听取所在部门主管和工作分管上级的意见。

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