一篇文章，深不深刻，关键看咱能不能把问题给剖析得透彻。这就像射箭，得找准靶心，一箭穿心，拿出实实在在的干货来。不能像拍烂片那样，只靠华丽的辞藻来掩盖干货的缺失。那可就平淡无味、软弱无力了。咱得避免这种写法，得把问题说透、说深。

想要把问题讲深刻，得换个角度看问题。这就好比咱们看待同一件事，换个背景、换个时机、换个需要，那结论可能就大不一样了。就像曹操在赤壁之战中，一路败退，但他却能从败中看到胜的机会。这就是新角度的魅力，它本身就是一种深度，一种独到的眼光。

咱们举个例子来说明一下。有一次，我写单位年终总结大会的讲话稿，讲到来年的工作重点。老套路就是讲手段研发、手段运用、信息保障三大业务。但是，这么写大家可能都听腻了。怎么办呢？我就换了个角度，写了三个观点：

首先，力求“你无我有”，解决“地位支撑”问题。咱们得有自己的独特手段，抢占技术制高点，这样才有能力支撑。

其次，要做到“你有我用”，解决“地位巩固”问题。有了手段还不够，得会用，得用得好，这样才能巩固地位。

最后，要坚持“你用我强”，解决“发展后劲”问题。要以用户需求为导向，把信息保障做优做强，这才是咱们地位和作为的终极体现。

这么一换角度，文章就活了，就让人有了一种紧迫感和顿悟感。所以说，角度一变天地宽啊！

咱们写公文，也不能只盯着眼前这点儿事，得跳出“五行三界”，有时代眼光，有战略视角，有全局观点。在大局之中、长远之上来研究和看待问题，这样出手的东西才会有境界、上层次。否则，就是“不识庐山真面目，只缘身在此山中”了。

我记得有篇专业研究报告，是回顾与反思苏东剧变十年的。那篇报告真是高屋建瓴，从战略高度、思维广度、历史深度三个维度来剖析问题，让人叹为观止。战略高度看问题，能抓住根本；思维广度看问题，能开阔视野；历史深度看问题，能洞察规律。这种多维度的分析，真是让人眼界大开啊！

研究问题，咱们得钻小口、打深井，抓住本质。这就好比咱们挖矿，得往深处挖，才能挖到宝贝。有些材料看似平淡无奇，但如果咱们能敏锐地洞察到问题的本质，那就能挖出真知灼见来。这就像是把司空见惯、熟视无睹的东西挖掘出来，上升为一种新的、深刻的、理性的东西，让人脑洞大开、瞬间顿悟。

咱们举个例子来说明一下。有篇研究外军信息化建设的报告，谈到外军在信息化建设过程中走过的弯路时，从认识、技术和发展三个维度进行了深入挖掘。它用“困惑”、“困难”、“困境”三个词来概括，真是贴切到位。这种深入挖掘、精准概括的能力，真是让人佩服啊！

想要把问题说深刻，咱们还得靠厚积薄发。归纳是厚积薄发的一种体现，是对事物长期观察、深入思考后的一种总结和提升。通过归纳，咱们能让每个问题乃至整个材料得到升华。这就像是把一堆散乱的珠子串起来，形成一条美丽的项链。归纳的过程，就是把这些珠子串起来的过程，需要咱们用心去思考、去总结。

我记得有次参加征文比赛，题目是“坚守办学初心，成就学生梦想”。我写了一篇关于一个教育集团的文章。那个集团办学20多年了，成绩斐然。我归纳了三个观点：一是把握“低分”变为“高能”的育人目标；二是践行“供给”衔接“产业”的教学理念；三是扛起“扶智”拔除“穷根”的社会责任。这三个观点一出来，就得到了领导的认可。这就是归纳的魅力所在啊！

咱们写公文，还得言简义丰。不是说字数多就能把问题说透，有时候简单的一句话，就能点透问题的本质。这就像是中国画中的留白，虽然画面简洁，但却能给人留下无限的想象空间。咱们写公文也是一样的，要学会言简义丰，点到为止。这样既能节省篇幅，又能让人印象深刻。

我记得有次在一个高级别论坛上讲信息化建设的专题报告，其中有个板块是讲信息化建设的组成要素的。我用人体的不同部位来比喻这些要素，既简洁又形象。比如说，指挥控制是“大脑”，计算机网络和通信是“神经”，信息资源是“血液”，信息安全是“免疫系统”。这种比喻方式，既能让人一目了然，又能让人印象深刻。

所以说，写文章就像种树一样，得用心去浇灌、去修剪。只有这样，才能种出枝繁叶茂的大树来。咱们写公文也是一样的道理，得用心去琢磨、去提炼。只有这样，才能写出深刻、有见地的文章来。最后，我想用一句古人的话来结束这篇文章：“文章千古事，得失寸心知。”希望咱们都能用心去写好每一篇文章，用文字去传递我们的思想和情感。