【写作技巧】8“子”招式快速写出领导交办急稿的写作提纲!(二)
第 4 式 理顺逻辑“梳辫子”
逻辑是结构的灵魂。
标题之间一定要有合理的逻辑关系,正如建筑设计阶段,离不开结构工程师的结构设计,让结构之间受力合理,符合力学规律。
国际著名咨询机构麦肯锡有个著名方法叫“金字塔原理”,基本原则是:“结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进”,公文的提纲也因遵循这个原理。
所以把标题做细后,接下来要像女士每天梳头发一样,好好地把思路理一理,所谓顺利成章就是这个道理,就是分清各级间的逻辑关系,不能让它们“纠结”在一起。
如何梳理?请注意三点:
1.同一层级标题前后要有序。
这个秩序不外乎就是按照时空顺序来铺排观点。比如:笔者2017年起草的领导《在全省工业和信息化工作会议上的讲话》,全文分三个部分,标题是:
一是砥砺前行,全省工业和信息化工作成效明显。
二是认清形势,全省工业和信息化发展任重道远。
三是稳中求进,全力以赴打好工业经济攻坚战。
从结构上看,第一部分先总结上年成绩,接着分析当前形势,最后一部分安排今后任务,以时间为序铺排内容,脉络很通畅,体现的是时间的先后逻辑。
2.同一层级标题归类要合理。
说具体点,就是划分的标准要一致,用一个标准来切割,让同一个标题下面的子标题在同一个范畴内。打个比方说,一个苹果篮里,装红苹果可以,装绿苹果也可以,若是装了桃子或梨,就不是苹果篮了。
再比如,提纲里的某个标题是讲“创新”的,你会怎么归类呢?一般说,可以按创新对象来分,细化为理论创新、制度创新、技术创新、管理创新、模式创新等。
如果在这几个创新的后面增加“原始创新”,那逻辑上就有问题了,因为原始创新是按渠道划分的,不是按创新对象划分,属于不同的标准,不能与技术创新等相提并论。
3.所有标题要形成一个完整体系。
上面提到的麦肯锡写作文案的方法里,还有个划分标题的原则叫做“MECE法则”,中文意思是“不重不漏”。所谓“不重”,讲的是同一层级的标题划分边界要清楚,不能有交叉,“你中有我,我中有你”;所谓“不漏”,讲的是对一个主题进行划分时,做到穷尽,确保完整。
所以,同一个层级的标题相互之间,概念要完整、边界要清楚,不能交叉、遗漏,也不能顾此失彼。
比如,起草一篇以“党的纪律”为主题的文稿,从理论上,要按《中国共产党纪律处分条例》中“六大纪律”来写,从政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律开始写起,一直写到生活纪律,遗漏了哪一条,体系上都不完整。
第 5 式 打磨标题“美面子”
从本质上讲,文章的写作提纲是标题的集合体,各个层级的标题综合交错,就形成了文章的框架。
如果说提纲就是框架的外衣的话,那标题就是这件外衣的面料。
如何让这块面料显得光鲜靓丽、光彩夺目呢?笔者以为,构建完标题体系后,有必要把标题“美容”一下,提升其“颜值”,“美容”的方法有四条:
1.准确
准确表情达意是标题的第一功能,因此,好标题要点得准,直瞄靶心、一语中的。
譬如,一篇名为《2019年广德县政府工作报告》总结时用了六个标题:
一年来,我们冲刺全国百强,再现“广德速度”;
一年来,我们聚焦全国文明,擦靓“广德容颜”;
一年来,我们坚守生态红线,大美“广德河山”;
一年来,我们坚定项目为王,强健“广德体魄”;
一年来,我们坚持改革开放,叫响“广德名片”;
一年来,我们致力民生改善,抒发“广德情怀”。
报告的一级标题里连续用“速度”“容颜”“河山”“体魄”“名片”“情怀”六个词,形象描述了工作成效,并且从正文来看,这几个词无疑是准确的。
2.凝练
人们常说,浓缩的都是精华。标题就是从内容里析出的结晶体,言简意赅是它的特征。
好的标题“立片言而居要,乃一篇之警策”(陆机《文赋》),哪怕就是几个字就能概括大意、点出主旨。
譬如,江西省领导《在南昌大学形势与政策报告会上的讲话》讲到“江西是个山清水秀、人杰地灵的好地方”时,用了四个标题:
江西的颜值高
江西的底蕴深
江西的基因红
江西的禀赋好
这四个标题语言简洁凝练、准确,高度浓缩了江西的四大特色,读起来朗朗上口,津津有味,可以称得上好标题。
3.传神
俗话说,“看书先看皮,看报先看题。” 标题如同材夜思的眼睛,传神而动人。好标题叫得响,记得住,一目传神。
在上例中,讲到“江西的颜值高”时,用了三个标题:
江西的山是“绿”的
江西的水是“清”的
江西的空气是“甜”的。
这三个标题分别用了“绿”“清”“甜”三个字,营造了三种意境,生动传神,趣味无穷,充满画面感,带给读者奇妙的感官体验和审美情趣。
4.美观
文章的思想美有时要通过形态美表现出来,文章的形态美就是标题的形式美。
一篇高“颜值”的文章,在标题上要尽量做到整齐匀称,无论在句式还是在字数上,都尽量做到和谐顺畅,讲究布局上的美感,不能长短不一,参差不齐。
比如,某领导在全省民营企业座谈会上的讲话,在谈到“对民营经济怎么看”,用了三个标题:
看过去,民营经济成就卓著
看现在,民营经济机遇难得
看将来,民营经济大有可为
三个标题句式结构相同,对仗工整、形式美观,给人以美的享受。
第 6 式 管理素材“摆棋子”
在战争中,任何一场大型的战役,都离不开作战方案,作战方案的核心又是调兵遣将,根据兵力情况,进行科学部署。
提纲就是写作这场战争的作战方案,写作者同样要做好调兵遣将的工作——素材的管理。具体说,有三个环节。
首先,摸清材料的“家底”。
一个有操作性的提纲,不仅要围绕战略目标解决“应该怎么写”,还要结合手中的素材情况解决“可以这么写”,因为你得看菜吃饭,量力而行。
如果你的提纲列的很大,“战线”铺的太长,“兵力”不够也是枉然,最后还得放弃一些阵地,集中优势兵力打有把握的仗。
所以提纲确定下来后,要花时间摸摸家底,看看手中到底有多少“兵”可供调遣?还需要补充哪些?对于实在无法补充的,有必要思考构思是不是有问题,并作出适当的调整。
其次,分析每个素材的“特长”。
对于手中的素材,不仅要知道量的多少,还要看质的优劣。
有时候,看似掌握了一大堆材料,但真正用的时候,又派不上用场,只能干瞪眼。
最保险的方法是,边写提纲,边对素材进行“体检”“政审”和“考核”,检查材料的真实性、典型性、新颖性、实用性,分析材料有什么特点,能不能用?
如果不能用,还得思考从哪些渠道补充。对现有的材料,必要时还得进行初加工,让他们“招之能来,来之能战”。
最后,进行初步的“排兵布阵”。
对士兵的情况了如指掌后,接下来的任务就是排兵布阵了。
具体说来,就是在提纲的相应标题部分,详细标出这里用哪些类型的材料,这些材料名称叫什么?再细致一点的,还要考虑材料的运用角度。
这就像军事家在战前把军队部署到不同的战线上一般,考虑得越深入细致,越有打赢仗的可能。
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