究竟是写初稿烧脑，还是改稿烧脑？这是个不太好回答的问题。

只要是舍得花时间花精力沉下去，无论是写初稿还是改稿，都是高强度的烧脑工作。

就一项具体文稿任务而言，如果写初稿烧脑多一些，上情下情内情外情结合的较好些，业务工作、领导意图、文稿体例、背景场景研究得较深些，拿出的文稿质量较高些，那么改稿者烧脑就相对少一些。

如果写初稿以“配合”者的姿态，怀着改稿者反正是“大笔杆子”的想法，带着仅仅提供“素材”的思路，可能也烧了些脑，那么改稿者恐怕烧脑就要多一些。

说的不客气些，这些“素材”有时很难称得上素材。抛开上情下情内情外情是否进行有机融合不谈，我们一个一个掰开看：上情研究不透，站位太低；下情把握不足，不接地气；内情整合不够，内容空洞；外情了解不够，缺乏灵气。完全是站在业务谈业务，还可能谈的稀碎。

这个时候，改稿者就只能推倒重来，相当于从头兜全上情下情内情外情，从头搞好业务、意图、体例、场景四个深度研究了。这样肯定会烧脑。

最后，建议不要纠结于拿初稿还是改稿烧脑。每一个舍得花时间花精力拿出良心稿的人，都是值得尊重的！要从制度机制、组织管理、奖惩考核上，让惯于推来推去、流于事务主义，不愿不善不舍不能跳出业务看业务、四情角度研业务的没有市场！

愿人人都能干良心活、出良心稿，让文稿更有战斗力、更有生产力。