要始终保持“日拱一卒、月跨一步、年进一位，积小胜为大胜”的工作劲头，进一步把思想和行动聚焦到考核上来，全员上阵、全力以赴，确保完成全年各项目标任务。

要把“必胜之志”鼓得更足。要把“致胜之路”走得更实。共性指标要积“优势”为“胜势”，逐条研究、找准差距、拿出举措、排好时限，全力确保优势指标好上加好、均势指标发力赶超、劣势指标后发先至；个性指标要化“被动”为“主动”，主动对接、主动研究，全力争取满分；党建指标要补“短板”为“长板”，既要抓部署、抓推进，又要抓梳理、抓总结，让乘数效应最大化。

要把“决胜之势”聚得更强。各部门要加强上争、对接到位，做到带着问题、带着方案去，确保带着结果、带着成效回；要全力迎检、准备到位，认真筹备台账资料、营商环境调查等方面工作准备，确保基础工作扎实有效、亮点工作总结到位、满意度评价组织有力；要奖优罚劣、考核到位，全面压实各方责任，推动高质量考核“再进一位”。

进入冲刺阶段，时间节点要“卡得准”，更加注重“卡位”与“卡点”，做到科学上报、精准上报；关键环节要“盯得紧”，对上要沟通上争、对下要督查指导，进一步提升工作效率；考试大纲要“磨得透”，对照考核标准再研究、再分析，找到指标测算的“最优解”，寻求指标得分的“最大化”；指标数据要“撑得住”，优化工作方式方法，提高数据指标的真实性、科学性，确保数据本身撑得住、数据之间撑得住、进规入库撑得住。