公安局分局领导干部经济责任审计项目经验总结

突出公安特色 深研细谋定思路

强化跟踪问效 靶向发力提质效

XX年，XX市审计局公检法司审计分局对该市公安局某分局领导干部任职以来经济责任履行情况进行了审计。审计组紧扣公安机关“既是执法机关、又是行政机关”的职能定位，坚持问题导向，聚焦“关键领域”，把牢“关键环节”，通过审计促进被审单位提高财务收支管理水平，强化风险防范能力，进一步严格规范执法，助推提升群众的安全感和满意度，维护社会公平正义。

坚持谋定后动 稳扎稳打“理清路子”

一是多管齐下，力求掌握情况“全”。采取听取工作汇报、实地走访查看、询问谈话以及查阅党委会议记录、政务服务事项、案件卷宗、财务会计资料、内部管理制度等多种方式方法，全方位深入了解业务开展、执法办案、财务管理等各方面情况，为制定审计方案和明确审计重点奠定基础。

二是突破创新，力求获取数据“快”。以大数据查询为突破口，充分利用公安涉案财物管理信息系统、警综平台两大信息平台，快速批量调取涉案物品、罚没款、取保候审保证金及行政案件等相关数据，大幅提升工作效率。

三是量体裁衣，力求方案编制“实”。结合调查情况，研究制定具有针对性的审计工作实施方案，编制审计事项清单，明确审查事项、审计内容、审计重点等，确保靶向发力。

坚持问题导向 协同联动“用好法子”

一是同题共答。积极与市公安局内审部门对接，建立了信息沟通、问题分析研判、整改落实、审计结果共享工作机制，切实加强对公安审计事项整体性、趋势性情况的系统分析研判，准确把握审计工作重点。

二是资源共享。