2025年驻村工作队驻村工作计划

2025年，是我工作队驻村帮扶的攻坚之年。新的一年，我们将告别“单向输血”的传统模式，拥抱“内生增长”的时代理念，以更富创新、更具活力、更显担当的精神面貌，锚定“乡村全面振兴”的宏伟蓝图，在前期工作基础上，以“激活乡村内生动力”为核心策略，创新实施“五维协同，数智赋能”驻村工作法，力争将**村打造成为产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、共同富裕的乡村振兴示范村，为谱写新时代乡村振兴新篇章贡献力量。

一、现状研判：锚定方位，把脉定向

**村虽已取得一定发展成效，但审视当下，仍需直面深层次矛盾与挑战。优势与潜力并存，短板与瓶颈同在。我们必须坚持问题导向与目标导向相统一，以精准研判破题开路，以科学规划引领发展。

（一）优势与机遇：蓄势聚能，乘势而上

1.区位优势日益凸显：**村地处城乡结合部，交通区位便捷，区位势能正加速转化为发展动能。周边城市群的辐射带动效应日益增强，为**村承接产业转移、发展城郊经济提供了得天独厚的条件。2.生态资源禀赋优良：**村生态环境优美，田园风光秀丽，具备发展生态农业、乡村旅游的天然优势。“绿水青山就是金山银山”的理念深入人心，为**村走绿色发展之路奠定了坚实基础。3.数字乡村建设提速：国家大力推进数字乡村建设，为**村插上“数字翅膀”提供了强劲动力。信息基础设施不断完善，数字技术加速渗透，为**村发展智慧农业、数字文旅、电商经济创造了有利条件。

（二）问题与挑战：补短强弱，攻坚克难

1.产业结构亟待升级：**村传统农业比重过高，产业结构单一，抗风险能力较弱。产业“低小散弱”的局面亟待破解，产业转型升级迫在眉睫。2.乡村建设任重道远：**村基础设施仍有短板，公共服务供给不足，人居环境整治仍需深化。城乡差距依然存在，乡村建设亟需提质增效。3.治理能力亟待提升：**村基层治理体系和治理能力现代化水平仍需提升。乡村治理面临诸多新挑战新问题，治理体系和治理能力亟需迭代升级。

二、总体思路：五维协同，数智赋能