在深化组织工作改革创新赋能区域高质量发展经验交流会上的发言

各位领导、同志们：

大家好！近年来，XX县深入贯彻落实全国、全省组织部长会议精神，坚持将组织工作与经济社会发展同谋划、同部署、同推进，以系统思维推动重点任务落地见效。现将我县在干部队伍建设、基层组织强化、人才引育等方面的实践探索和工作成效，向大家作简要汇报。

一、聚焦干部队伍建设，锻造担当作为“主力军”

治国之要，首在用人。干部队伍是推动地方发展的关键力量。我们深刻认识到，只有打造一支政治过硬、本领高强、敢担当善作为的干部队伍，才能为县域发展提供坚实的组织保障。基于此，我县紧扣干部“选育管用”全链条，创新工作机制，优化工作方法，全面提升干部队伍建设水平。

（一）完善考核评价机制，树立鲜明用人导向

科学精准的考核评价是选拔任用干部的重要依据。一是构建多维度考核体系。建立涵盖德、能、勤、绩、廉等方面的立体化考核指标，严格落实“两个清单”制度，累计开展XX次领导班子和领导干部年度考核，形成考核报告XX份。二是强化结果运用。将考核结果与干部选拔任用、评先评优紧密挂钩，近三年，依据考核结果提拔重用干部XX名，调整不适宜担任现职干部XX名，真正实现“干得好”与“考得好”“用得好”的有机统一。三是创新考核方式。引入大数据分析、群众满意度测评等手段，增强考核的科学性和准确性，确保考核结果客观公正反映干部实绩。

（二）加强教育培训管理，提升干部能力素质

干部能力素质的高低，直接影响着工作的质量和效率。一是突出政治引领。将政治能力建设贯穿干部教育培训全过程，举办领导干部政治理论培训班XX期，培训干部XX人次，引导干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是注重专业提升。围绕经济发展、社会治理、乡村振兴等重点领域，开展专业化能力培训XX场次，邀请专家学者授课XX人次，有效提升干部履职尽责能力。三是强化实践锻炼。选派XX名干部到招商引资、信访维稳、乡村振兴等一线岗位历练，通过压担子、交任务，让干部在实践中经风雨、见世面、长才干。