座谈发言：让廉洁从业成为国有企业的鲜明特色

*锅炉集团将清廉国企作为战略载体，与企业改革发展同步对接、与生产经营深度融合，以清廉建设提升企业凝聚力和竞争力。

强化政治建设，推动“四责协同”

清廉国企建设，政治是引领。*集团党委以高度的政治自觉，将清廉国企建设作为加强党风廉政建设，推进全面从严治党的重要抓手，作为全方位推进集团高质量发展的根本保证。一是高度重视，提前谋划。清廉国企建设工作安排部署后，*集团迅速组织党委“一班人”进行了专题研究，制定了实施方案，细化了任务清单。二是精心组织，周密部署。集团党委牵头组织中层正职以上人员进行了动员部署，从筑牢思想根基、完善清廉体系、强化纪律保障、打造清廉品牌四个方面对清廉国企做出部署。三是加强领导，长效监督。由党委班子成员组成了领导专班，围绕清廉建设目标，强化了对各基层党组织落实全面从严治党“两个责任”的监督检查，发现问题及时进行咬耳扯袖，推动形成风清气正、干事创业的政治生态。

强化思想建设，筑牢信仰之基

清廉国企建设，思想是根基。*锅炉集团党委始终把加强思想建设作为全面建设清廉国企的重要抓手，纵深推进全面从严治党。一是在深入学习中提高政治站位。党委书记带头讲党课，班子成员积极研讨交流，利用红色资源参观见学，用身边人身边事“以案释纪”，通过现场+线上、自学+研讨全覆盖方式，不断提高干部职工的政治站位。二是在建章立制中深化制度落实。制定了“第一议题”制度、中心组学习制度，明确了年度学习计划、党建工作重点任务清单、宣传工作要点、落实全面从严治党主体责任年度重点任务安排及履行全面从严治党主体责任清单等，形成了党委统一领导、纪委专责监督、党政齐抓共管的长效机制。三是在持续学习中凝聚发展共识。全方位学习党的创新理论和方针政策，宣传集团的“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”核心价值理念。通过“三会一课”等有效载体，把学习延伸到生产经营一线，教育党员和职工不断强化党的意识，为集团转型发展凝心聚力。

强化制度建设，深化治理效能

清廉国企建设，制度是保障。*锅炉集团党委坚持两个“一以贯之”不动摇，把党组织内嵌到公司治理结构之中，通过落实“三重一大”决策制度，有力推进了发展战略的有效实现。一是完善中国特色现代化企业管理制度。借助国资国企政革三年行动，作为五家试点单位之一，*锅炉集团完成了“党建入章”，制定了《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，完善了党委会、董事会、经理层议事规则和“三重一大”决策管理办法，厘清了各治理主体的职责边界。二是发挥外部董事决策智库作用。立足本行业、本领域，选聘了中国工程院*院士和*大学*教授、*理工大学*霞教授、*财经大学*院长作为外部董事，进一步规范了董事会建设、完善了法人治理结构，实现了外部董事占多数，有效提升了董事会决策科学化、专业化水平。三是构建完善廉政风险防控机制。建立健全了年度述职、廉政谈话、集体学习、形势分析、重大项目招投标监督和党委、纪委书记情况通报等制度，构建出权责清晰、流程规范、措施有力、预警及时的廉政风险防控机制。