副市长在2025年全市医疗工作会议上的讲话

同志们：

在全市上下深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，奋力推进中国式现代化*篇章的关键时期，我们召开2025年全市医疗工作会议，意义重大。此次会议旨在总结过往经验，部署今年重点任务，推动我市医疗事业高质量发展，全方位满足人民群众的健康需求。下面，我讲几点意见。

一、强基固本，夯实基层医疗服务根基

（一）强化基层资源配置。一要优化机构布局规划。依据人口分布、疾病谱变化以及交通状况等因素，科学合理地规划基层医疗卫生机构的布局。深入开展实地调研，精准识别医疗资源薄弱区域，制定针对性的机构建设和调整方案。通过新建、改扩建等方式，补齐基层医疗服务的短板，确保每个区域都能拥有便捷、可及的医疗服务，逐步实现基层医疗服务的均衡化和全覆盖。二要提升硬件设施水平。加大对基层医疗卫生机构硬件设施的投入力度，按照国家标准和临床需求，配备先进的医疗设备和信息化系统。建立定期的设备更新和维护机制，确保设备的正常运行和先进性。同时，加强信息化建设，实现基层医疗机构与上级医院之间的信息互联互通，为远程医疗、双向转诊等服务提供有力支持。三要完善药品供应保障。建立健全基层药品供应保障体系，加强与药品生产企业和配送企业的沟通协调，确保基层医疗机构药品的及时供应和质量安全。优化药品采购目录，根据基层常见疾病和居民用药需求，合理调整药品品种和数量，提高药品的可及性和适用性。

（二）加强人才队伍建设。一要加大人才引进力度。制定优惠政策，吸引优秀的医学毕业生和专业技术人才到基层工作。通过提高薪酬待遇、提供住房补贴、解决子女教育等问题，增强基层医疗卫生机构的吸引力。同时，建立人才柔性引进机制，鼓励上级医院的专家到基层开展坐诊、带教等工作，提升基层医疗技术水平。二要强化人才培养培训。完善基层医疗卫生人才培养体系，加强与医学院校的合作，开展订单式培养和定向委培。建立定期的培训制度，组织基层医务人员参加业务培训、学术交流和进修学习，不断更新知识结构，提高业务能力。加强对全科医生的培养，提高基层全专结合服务能力。三要完善人才激励机制。建立科学合理的绩效考核和激励机制，将医务人员的工作业绩与薪酬待遇、职称晋升等挂钩，充分调动他们的工作积极性和主动性。对在基层工作表现突出的医务人员给予表彰和奖励，营造良好的职业发展环境。