交通建设投资集团2025年上半年统战工作情况报告

在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，集团党委深刻把握“统一战线是党克敌制胜、执政兴国的重要法宝”这一核心论断，坚决贯彻中央及省市委关于新时代统战工作的决策部署。面对“十四五”规划收官之年的关键节点，我们聚焦主责主业，坚持守正创新，将党的领导贯穿统战工作全过程，凝聚最广泛力量服务集团中心大局。上半年工作立足新形势新要求，着力夯实基础、拓展平台、激发活力，为集团高质量发展注入了强劲动能，服务全市经济社会发展取得积极成效。现将具体情况报告如下：

一、固本强基筑牢团结奋斗政治圆心

统战工作是党的特殊政治工作和群众工作，关系党和国家事业全局。正如习近平总书记强调：“做好新形势下统战工作，必须掌握规律、坚持原则、讲究方法。”集团党委始终将此摆在重要位置，将其纳入党的建设和改革发展大局通盘考虑，致力于构建系统完备、运行高效的责任体系与思想引领机制，确保“两个确立”在集团统一战线实践中转化为“两个维护”的高度自觉。上半年，我们以压实责任为起点，以强化学习为核心，以思想认同为目标，全方位巩固共同奋斗的思想政治基础。

（一）健全责任体系，强化组织领导保障。一是织密责任网络，完善领导架构。集团党委切实承担统战工作主体责任，严格遵循“党委统一领导、统战部门牵头协调、有关方面各负其责”的大统战工作格局要求。年初即优化调整集团统一战线工作领导小组构成，明确党委书记任组长负总责，专职副书记分管抓落实，党群工作部作为具体执行机构配备骨干力量。通过完善党委会定期研究、领导小组协调推进、职能部门协同联动、基层党组织落地执行的纵向到底、横向到边责任链条，确保了领导有方、协调有力、执行有效。严格对标《中国共产党统一战线工作条例》及市委实施细则，逐层分解任务，压实各层级责任。二是细化责任清单，突出考核牵引。制定并严格执行《集团党委落实统战工作责任制实施细则》，不仅清晰界定党委主体责任、党委书记第一责任人责任，更精准划分分管班子成员直接责任、其他班子成员“一岗双责”。创新地将统战工作目标量化细化，全面纳入集团年度党建工作责任制考核指标体系，权重设定突出重要性，考核结果与绩效兑现、评优评先紧密挂钩。切实做到目标同向、部署同步、落实同力、考核同频，有效破解“上热中温下冷”难题，推动压力传导层层到位、责任担当见诸日常。三是狠抓制度执行，强化监督问效。建立季度专题研究、年度督导巡查、日常台账管理等系列制度，将学习领会上级精神、研判部署重点工作、解决难点堵点问题制度化。班子成员带头落实“六个纳入”“四个带头”要求，将统战工作深度融入分管领域业务部署，定期深入一线联系重点党外人士、少数民族骨干、民主党派成员。年内，领导小组办公室完成对全部12家下属单位党组织的统战工作责任制落实情况专项检查，对检查发现的问题建立整改台账、实行销号管理，确保各项制度规范刚性执行、覆盖无遗漏。