县税务局落实税费征管强基工程工作总结汇报

实施税费征管强基工程是破解基层征管瓶颈、推动税收现代化的关键举措。按照总局党委和省局、市局党委的统一部署，我县税务局立足基层实际，聚焦征管基础薄弱环节，重点在岗责体系重塑、数据质量管理、业务流程再造等方面进行系统性优化升级，推动强基工程从分散试点向整体提升转变，为实现高质量中国式税收现代化实践行稳致远打下坚实基础。现将有关工作汇报如下：

一、强化组织领导，统筹推进强基工程落地见效

坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实，通过强化组织领导、细化责任分工、深化督导问效，构建起上下联动、协同发力的工作格局，确保强基工程各项任务落地见效。

（一）高位推动，构建统筹协调的组织体系

县局党委将强基工程作为夯实征管基础、提升治理效能的核心抓手，第一时间成立由党委书记、局长任组长，班子成员任副组长，各股室、分局负责人为成员的专项领导小组，统筹推进实施。领导小组下设办公室，抽调征管、纳服、税政等业务骨干组建工作专班，形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、责任部门协同抓的组织架构。同步制定《县税务局“强基工程”实施方案》，明确“党建引领、问题导向、分类施策”三大原则，细化xx项具体任务，建立“党委统筹部署、部门分工落实、分局对标执行”的三级联动机制，确保责任链条无缝衔接、工作推进有力有序。

在领导小组的引领下，工作专班迅速进入角色，深入研究强基工程的各项要求，结合县域税收工作实际，制定详细的工作计划和时间表。同时，通过定期召开领导小组会议和工作专班会议，及时解决工作中遇到的问题，协调各部门之间的工作，确保强基工程按照既定目标稳步推进。

（二）清单管理，压实精准落地的责任链条

紧扣总局“强基工程”总体要求和省市局细化安排，结合县域税源特点和管理难点，围绕数据治理、流程优化、风险防控等关键领域，全面梳理形成涵盖xx项重点任务的项目清单。清单实行“一任务一方案”，逐项明确牵头领导、责任部门、配合单位、完成时限及验收标准，推行项目化推进、台账式管理、销号制落实模式。