体制内竞争提拔的核心思路

日常中，我们最希望遇到的提拔机会是这样的：

组织部门来了干部提拔通知，提到了各种条件的要求，什么年龄、学历、性别、政治面貌甚至于工作经历等等，一系列的硬杠杠，要求就是按照这个规定来。

结果呢，就咱自己符合条件要求。

想一想，美不美？

直接把所有的竞争对手都给刷掉了！

说实话，做梦都不带这么玩的。

这种机会，还真有，就是概率比中彩票大不了多少。

正常的提拔，不会有这种“1比1”比例的情况，基本上都是存在竞争。

你要说是有，那也没错。

毕竟，提拔不像是公务员考试一样，只看分数，那是工作成绩、家庭背景、个人履历、群众评价、岗位适配度等等多种因素的综合考量。

这其中，人为因素太大，有人的地方就有江湖，那就不能不提关系背景，更不能否定他们的存在。

这些路子不在讨论范围，也没有讨论的必要。

咱们要明白，龙有龙道，虎有虎径，找到适合我们自己的路子才是要关心的问题。

咱们再说回来竞争。

一个单位的同事，互相之间相差真的是很小，尤其是那些同一年上班的，履历基本上是无差别。

要说谁比谁强，还真是很难说。

在如此小差别的前提下，要想超过身边人，脱颖而出，那就想办法给自己“争功劳